如何用mt4复盘键书中有示例写道：有团队在复盘

　　如何用mt4复盘键书中有示例写道：有团队在复盘实战演练时近期，由联思控股解决学院高级总监、联思复盘本事论开辟者沈磊博士撰写的新书《复盘》正式上市。

　　复盘」本来是一个围棋术语，2001 年，联思正在进军危机投资行业时对子思汗青上若干庞大营业的兴衰实行了厉谨斟酌和明白，从各方面体例地检视了成败得失的来历，为展开危机投资营业筑设了发轫的认知根源。从那时起，联思将一向夸大的「总结」升级为「复盘」，生气惹起大众足够的侧重，并坚持不懈地付诸推行。将其引入企业的筹备解决之中。

　　这本书是联思复盘实战老手沈磊博士用 10 年走过的途、打过的仗凝练出来的，复盘正在推行中的使用，持续实行反思和优化，将复盘从观念造成可推行的本事以及解决体例。从联思到谷歌、特斯拉、阿里巴巴，环球企业界都正在用。

　　书中全方位阐释复盘本事 3.0，带读者直击复盘每个合头中的深坑题目，真正得到复盘实效。

　　书中本事源自对真正实战的凝练，复盘本事的实战使用又反向驱动本事持续进化，正在此进程中，复盘本事持续深化，走入 3.0 期间。全书采用本事论+复盘实战案例相连合的暴露形式，将联思复盘法讲透讲清。有编制化的构造、辩证式的阐明、实战型的心得，深刻复盘的每一个合头，提前会意复盘之途上的「深坑」，资帮读者真正负责复盘本事论，走上鼎新认知、才华进阶的速车道。

　　沈磊博士正在书平分享了「线 大程序器重逻辑，源自复盘的性子，明了了每一步的主旨实质，有力指引企业平居推行：梳理进程、回想宗旨、评估结果、明白来历、总结经历。

　　恰是经由实战探索，沈磊将「梳理进程」放正在了复盘的第一步。这是迭代后的复盘 3.0 模子，由于，即使不行还原营业场景，那么，就无法做到量力而行，也就不大概从复盘中受益。书中有示例写道：有团队正在复盘实战操练时，通常被问到进度，取得的谜底都是「教员，欠好有趣啊，咱们还正在梳理进程」。原来，这个团队仍旧迈过了成为复盘老手最难的第一合。

　　5 大规定夸大内正在文明，明了了出席者应该具备的根基立场，是指引解决者修炼复盘内功的「心法」：释放怀态，坦诚外达，量力而行，反思自我，共同努力。

　　沈磊以为，行业分别，企业成长阶段分别，解决者的理念和作风也分歧很大，但复盘举动一个底层逻辑的研习本事，让你可能养成自我诘问的民风：咱们真的就做得这么好了吗？这即是长远须要复盘的原因。

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