原因分析方法以STAR规则进行？mt4软件怎么使用

　　原因分析方法以STAR规则进行？mt4软件怎么使用岁晚年初，这个苛重的时刻节点，良众人都有良众事件需求梳理和杀青，己方的年度复盘是个中一件，运营复盘也是，又有勾当复盘。

　　本篇实质将从勾当复盘角度举办分享。老正派，复盘回报ppt模板+思途框架+常识干货。

　　本来，无论是生涯依然使命，大大批东西都是“同类情景的重演” ——践行者宣言

　　复盘是一种“反应”，让咱们能从过去中获得气力，从而更好的应对方今与来日，这是生涯或是使命的一种生长性思想。

　　以自我生长闭心为目的，坦诚外达、量力而行、开宁神态、共同努力、反思自我，去寻找改良和管理的措施。

　　以复盘思途组织GRAI为框架，回头主意、评估结果、阐发起因、总结秩序四part来报告。

　　·评估结果：勾当数据征求、勾当调研、宗旨/主意现实成果与经营造订比照，最终造成结论。怎么界说勾当告捷？流程顺畅无心外+媒体报道结果抵达或超逾期望+预算独揽适当=告竣主意。

　　·起因阐发：起因阐发的规则正在于告捷首要看客观起因，波折首要看主观。常睹五个角度阐发题目：流程题目、运营题目、规定题目、图文显露题目、流量题目。起因阐发措施以STAR规定举办。

　　·总结秩序：吸收教训和体验总结是认识，主题正在于活动安置输出。因此，为了活动安置输出，往往根植于KISS思虑组织。