适合中小企业的项目管理软件生长中的企业面对着差别的挑衅,比方扩展公司需求的职业。项目管造软件可能赞帮这些企业为即将到来的项目绘造头脑导图,界说项目流程,更始现有的低效果,并改正全体项目成绩。适合中型企业的项目管造软件引荐运用Zoho Projects,下面是Zoho Projects的几个特点:
一、项目管造集软件集成跟着时分的推移,中型企业目标于采用更众的处分计划。以是,项目管造软件集成到这些现有处分计划的才华发扬着更大的功用。Zoho Projects可能和Zoho旗下的众款产物集成Sprints、Analytics、CRM、Desk、Books和Invoice、Cliq、Mail、Meeting、People、Flow。二、项目时分跟踪时分跟踪软件可赞帮团队跟踪合同工时、员工工时和花正在项目上的计费时分。项目管造软件应蕴涵将处事时分直接与单个职业合系起来的功效。该处分计划还应当或许筹划跨项宗旨小时数或过滤单个进献者的小时数。您还应当通过导出或直接集成寻找与管帐或薪资编造的贯串。时分跟踪讲述对待构筑项目部署很有效,由于它们让团队领悟之前的职业依然花费了众长时分。这可能为项目司理和个别进献者分派职业时供给更众靠山音讯。三、项目讲述和理解更大的团队更必要跟踪和理解来自众个开头的合头项目数据。他们必要一个带有讲述和理解引擎的项目管造软件来显示以下目标,以赞帮凯旋交付项目:分派给项目和单个团队成员的总职业完毕职业和全盘项目所需的总时分完毕阶段的职业用于指示职业和项目权重的点数、小时数或其他目标讲述和理解还可能赞帮团队对凯旋的项目举行基准测试,并领悟他们来日可能正在哪些方面简化流程。很众团队正在回头和项目计议中运用项目管造软件的理解。